Tin tức
Đánh giá
Chân dung ông chủ Hublot, vị tỉ phú với những thương vụ không khoan nhượng
05/08/2020

Một trong những vụ áp phe sốc nhất ngành thời trang thế giới vừa diễn ra vào cuối tháng 4 vừa qua khi tập đoàn xa xỉ hàng đầu LVMH, đứng đằng sau là tỉ phú CEO Bernard Arnault đã chính thức thâu tóm thành công thương hiệu Christian Dior. Và đây cũng chính là tập đoàn sở hữu thương hiệu đồng hồ xa xỉ sắp vào Việt Nam – Hublot.


Chân dung Bernard Arnault – ông chủ tập đoàn xa xỉ hàng đầu thế giới LVMH

Tỉ phú Bernard Arnault là người giàu nhất nước Pháp và giàu thứ 8 trên thế giới, theo xếp hạng của tờ Forbes. Tính đến tháng 4 năm 2017, tài sản của ông được ước tính ở con số 51,5 tỉ đô. Đế chế LVMH ngày nay là tập đoàn số 1 thế giới về xa xỉ phẩm với 70 thương hiệu cao cấp cùng khoảng 4000 nhà bán lẻ, hoạt động trong 6 lĩnh vực nổi bật và sở hữu những thương hiệu như Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi, Givenchy,… rượu và đồ uống với Moet&Chandon, Hennessy, Dom Pérignon, và gần đây nhất là những sự đầu tư đáng kể vào phân khúc đồng hồ dành cho Hublot, Zenith hay Tag Heuer.

Tuổi trẻ táo bạo

Tỉ phú Arnault ngay từ trẻ đã tỏ rõ khả năng kinh doanh táo bạo trời phú. Ông vốn theo học bằng kĩ sư tại ngôi trường danh tiếng Ecole Polytechnique của Pháp, sau đó về làm việc tại công ty xây dựng của gia đình ở tuổi 25. Ông đưa ra một đề xuất táo bạo rằng cha hãy bán công ty  đi và tập trung hoàn toàn vào bất động sản, một lĩnh vực đang phát triển màu mỡ khi đó. Cha ông đồng ý và bán công ty được 40 triệu Francs, Arnault đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng và rất thành công. Ông nhanh chóng nhậm chức Giám Đốc, rồi sau đó là CEO và đến năm 1979 ông kế vị cha mình ở chức Chủ tịch khi vừa 30 tuổi. Tuy nhiên khi đó có một số thay đổi trong chính trường Pháp khiến gia đình Arnault quyết định di cư đến nước Mĩ. Vốn say mê kinh doanh, Arnault cũng đầu tư và phát triển được nhiều tài sản tại đây, đặc biệt là bất động sản ở khu vực Palm Beach, Florida.

Ông là người giàu nhất nước Pháp và giàu thứ 8 trên thế giới, theo xếp hạng của tờ Forbes

Trở về và táo bạo hơn nữa

Arnault và gia đình trở về Pháp năm 1983. Ông nhận thấy cơ hội tuyệt vời để mua lại công ty dệt Boussac Saint-Freres khi đó đang sắp phá sản. Đây vốn là công ty mẹ của nhiều công ty khác, trong đó hấp dẫn nhất là cổ phần tại nhà mốt cao cấp Christian Dior. Với tầm nhìn chiến lược, Arnault quyết định đầu tư 15 triệu đô và kêu gọi thêm 80 triệu đô từ các nhà đầu tư bên ngoài khác để mua lại Boussac Sain-Freres. Thương vụ hoàn tất, các nhà máy dệt và tài sản khác được tiếp tục rao bán, chỉ giữ lại Christian Dior và Le Bon Marche. Ngài Arnault trở thành CEO của Dior năm 1985.

Chỉ hơn 40 tuổi, Bernard Arnault đã trở thành chủ tịch và CEO của đế chế LVMH

Lúc này, Arnault có dư khoảng 400 triệu đô. Năm 1987, ông được chủ tịch Henri Racamier của LVMH mời đầu tư vào LVMH group mới được thành lập từ Louis Vuitton và Moet Hennessy. Có tin đồn rằng về sự bằng mặt không bằng lòng giữa hai ông chủ của hai bên, Arnault chọn kết hợp cùng ông chủ của Louis Vuitton Group và khéo léo tiếp tục thâu tóm cổ phiếu của LVMH. Trong suốt các năm 1989 và 1990, Arnault cho thấy quyết tâm không khoan nhượng sau hàng loạt những thương vụ nội bộ, cho đến những tranh chấp tại tòa án. Cuối cùng vào năm 1990, Arnault sở hữu 43,5% của LVMH, 35% quyền biểu quyết và chính thức trở thành chủ tịch và CEO của LVMH.

Quá trình thống nhất LVMH của ông được xem là một trong những vụ thâu tóm cam go và quyết liệt nhất trong lịch sử doanh nghiệp Pháp, khiến cho tên tuổi Arnault được nhắc đến với nỗi sợ hãi của các đối thủ kinh doanh, cho đến sự nể phục dành cho  tính quyết đoán của ông.

Nhà lãnh đạo khó tính

Nguyên lý kinh doanh độc đáo của ngài Arnault đã giúp LVMH phát triển vượt bậc dù trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động

Tham vọng của ngài Arnault là đưa LVMH trở thành một trong những tập đoàn xa xỉ lớn nhất thế giới, ngang tầm với hai tên tuổi trong lĩnh vực này là Richemont (Thuỵ Sĩ) và Kering (Pháp). Chỉ trong 11 năm, trị giá thị trường của LVMH đã tăng lên ít nhất 15 lần, cả doanh thu và lãi suất tăng lên 500%. Nguyên lý của ông là các thương hiệu thuộc tập toàn khi được mua về sẽ vẫn hoạt động như những công ty độc lập, theo văn hoá và bản sắc lịch sử riêng. Vai trò của tập toàn là hỗ trợ những lợi ích chung cho các thương hiệu này, ví dụ như thương hiệu mạnh có thể giúp đỡ thương hiệu nhỏ hơn trong giai đoạn phát triển. Cách làm này giúp cho sức sống của các thương hiệu thuộc LVMH phát triển bền vững và giữ được truyền thống trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động.

LVMH tiếp tục thâu tóm thêm Celine năm 1988, Berluti và Kenzo năm 1993, Guerlain năm 1994, Loewe năm 1996, Marc Jacobs và Sephora năm 1997, Thomas Pink năm 1999, Emilio Pucci năm 2000, Fendi, DKNY, La Samaritaine năm 2001, 17% của Hermes năm 2010 và gần đây nhất là toàn bộ nhà mốt Christian Dior năm 2017. Arnault được biết đến là một CEO khốc liệt, sẵn sàng sa thải các nhân sự cao cấp từ khi ông lên nắm quyền. Những năm gần đây LVMH vẫn tiếp tục thâu tóm thêm các thương hiệu khác, trong cả lĩnh vực đồng hồ xa xỉ như Zenith, Tag Heure và Hublot. Gia đình ngài Arnault hiện sở hữu 47% cổ phần của LVMH.

Dưới tài năng lãnh đạo của Bernard Arnault, tập đoàn LVMH liên tục thâu tóm những thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới

Cú bắt tay cùng phù thuỷ của ngành đồng hồ Jean-Claude Biver

Ngày nay LVMH cùng với Richemont và Swatch Group là 3 tập đoàn lớn nhất trong ngành đồng hồ xa xỉ thế giới. Lĩnh vực trang sức và đồng hồ xa xỉ của LVMH hiện nay do hai tướng tài đảm trách, gồm có ngài Antonio Belloni coi sóc các nhãn kim cương gồm Bulgari, Chaumet, Fred và De Beers. Toàn bộ các nhãn đồng hồ gồm TAG Heuer, Zenith và Hublot nằm dưới quyền ngài Jean-Claude Biver.

Bernard Arnault (thứ 2 từ phải sang) cùng ngài Jean Claude Biver (ngoài cùng bên phải) cắt băng khánh thành nhà máy sản xuất của Hublot. 

Được mệnh danh là “bậc thầy marketing của ngành đồng hồ”, Ngài Jean-Claude Biver bắt đầu sự nghiệp tại Audermar Piguet và sau đó là Omega. Cũng có tính cách quyết đoán phần nào tương đồng với ngài Arnault, ngài Biver nhận thấy tiềm năng của thương hiệu Blancpain và thâu tóm thương hiệu này với cái giá khiêm tốn 25,000 CHF. Với tầm nhìn chiến lược và biệt tài marketing, ngài Biver đã gả bán thành công Blancpain cho tiền thân của Swatch Group với cái giá 40 triệu CHF. Kì tích của ngài JC Biver tiếp tục với công cuộc làm tái sinh Hublot từ một thương hiệu nhỏ trở thành sức ảnh hưởng thương mại  toàn cầu và cuối cùng gả bán Hublot cho LVMH ở mức giá tin đồn khoảng 500 triệu đô năm 2008. Ngài Arnault rất tâm đăc với dấu ấn của ngài Biver trong làng đồng hồ và quyết định rằng ông đã tìm thấy người phù hợp để tin tưởng giao phó quyền điều hành các thương hiệu đồng hồ của LVMH.

Tin tưởng vào tài năng của Jean-Claude Biver (phải), Bernard Arnault đã quyết định mua lại Hublot và đưa tên tuổi này trở thành thương hiệu toàn cầu. Ngài Biver nhận lời mời của ngài Arnault để trông coi các nhãn đồng hồ cho LVMH

Về một nhà với các tên tuổi xa xỉ hàng đầu khác của LVMH và tiếp tục dưới bàn tay dẫn dắt của J-C Biver, Hublot ngày nay có sức phủ sóng rộng khắp trên nhiều lĩnh vực, được biết đến là bạn đồng hành của Ferrari, nhà tài trợ của Europe Cup, FIFA World Cup – những sự kiện lớn nhất hành tinh.


Hublot Boutique Hà Nội
Sofitel Legend Metropole, số 15 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel : (+84)243 9329 222
Hotline: (+84) 90 624 2424
Giờ mở cửa : 10:00 am – 7:00 pm từ Thứ Hai – Chủ Nhật

Hublot Boutique Hồ Chí Minh
Union Square, 116 Nguyễn Huệ, Quận 1, Hồ Chí Minh
Tel : (+84)283 6363 276
Hotline: (+84) 96 596 8695
Giờ mở cửa : 9:00 am – 10:00 pm từ Thứ Hai – Chủ Nhật

Hublot Boutique Hồ Chí Minh
L1-14, Saigon Centre, 65 Lê Lợi, Quận 1, Hồ Chí Minh
Hotline: (+84) 93 510 5678
Giờ mở cửa : 9:30 am – 9:30 pm từ Thứ Hai – Thứ Năm
Giờ mở cửa : 9:30 am – 10:00 pm từ Thứ Sáu – Chủ Nhật

guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Bài viết liên quan
S&SKnightsbridge newsletter



Created with Visual Composer